| قام الحي بالتعاون مع الهيئة الإقليمية لتنشيط السياحة علي إقامة المهرجانات والمعارض والمؤتمرات مما يزيد من الدعاية السياحية للإسكندرية |
|
|
| التوعية السياحية لطلاب المدارس بجميع مراحلها وكذا المرحلة الجامعية ومراكز الشباب |
|
|
| تم المشاركة في عدد من المهرجانات الداخلية والخارجية |
|
|
| تم أعداد استعلامات مهرجان السياحة والتسوق بمطبوعات وكذا مهرجان القراءة للجميع |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
| يقوم حي المنتزة بالتعاون مع جامعة الإسكندرية عن طريق فترات التدريب التي يشهدها طلاب الكليات والمعاهد العليا بحي المنتزة حيث تتضمن خطه التدريب التعرف علي الهيكل الوظيفي للحي وطبيعة عمل الإدارات المختلفة والمشاريع التي يقوم بها الحي لخدمه المجتمع والبيئة وبصفة مستمرة يتم تدريب طلاب العهد العالي للخدمة الاجتماعية وكلية الآداب والمعهد العالي للصحة العامة |
|
|
| كما يقوم الحي بمعاونه طلاب الدراسات العليا بالكليات المختلفة وإمدادهم بكافة المعلومات اللازمة لدراستهم |
|
|
| |
|
|
|
| |
|
| |
| |
|
|
| صدر 10 قرارات هدم وازالة بعدد 47 حالة ولم يتم تسكنهم حيث ان التسكين بنسبة الاخلاء الادارى حتى عام 2002م |
|
|
| |
|
|
|
- ب |
|
| |
|
|
| ورد للادارة عدد 100 طلب فى عام 2005 وعدد 37 حالة طلب عام 2006 ولم يتم تسكينهم حيث ان التسكين بنسبة الزواج الحديث حتى عام 1998م |
|
|
| |
|
|
| |
| |
|
|
| ورد للادارة 138 طلب فى عام 2005 وعدد 519 طلب فى عام 2006 ولم يتم تسكينهم حيث ان التسكين بنسبة الحالات الاجتماعية حتى عام 1995 م |
|
|
| |
|
|
|
تم تنفيذ أعمال المراحل الاربعة من أعمال التطوير بالحي خلال الأعوام السابقة وخلال هذا العام تم التوسع في استخدام شبكة الإنترنت لخدمة أعمال الإدارة بالإضافة إلي خدمة المواطنين extra net
|
|
|
| كماتم تنفيذ المزيد من التطبيقات الدكية المبنية على نظم الخبرة مثل نظم رخص المحلات ـ رخص الاشغالات ـ معالجة الازمات ـ نظام ادارة ومتابعة لرئيس الحى |
|
|
| هذا وقد استخدمت التكنولوجيا الحديثة فى عملية التطوير لتلبية احتياجات متلقى الخدمة والتى تتمثل فى النقاط التالية |
|
|
| تكنولوجيا الاتصالات |
|
|
| الانترنت |
|
|
تطبيقات الويب |
|
|
| شبكات المعلومات |
|
|
| نظم الحفظ والاسترجاع |
|
|
| نظم متابعة الاداء |
|
|
| نظم الحفظ التاريخى |
|
|
| التصوير الرقمى |
|
|
| نظام المعلومات الجغرافية GIS |
|
|
| بلغ عدد الموظفين اللدين تاهلوا بالتدريب على استخدام تلك التكنولوجيا 120 موظف |
|
|
| هذا وقد بلغت ميزانية التطوير خلال العام 2005/2006 حوالى 100.000 جنيه تم انفاقها كالتالى |
|
|
| تدريب تخصصى حوالى 20.000 جنيه |
|
|
- معدات بحوالى 55.000 جنيه - كاميرات مراقبة و تصوير رقمى ـ التحديث لبعض الاجهزة ـ ماسح ضوئى
|
|
|
| مصاريف تشغيل 25.000 جنيه بما فيها ايجار خطوط اتصال وربط |
|
|
| بالاضافة الى حوالى مليون جنيه قامت وزارة التنمية الادارية بالمساهمة مع المحافظة فى انفاقهم فى انشاء قاعة خدمة المواطنين وتدريب 55 فرد تدريب اساسى - الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا - وفرش القاعة بالاجهزة والمعدات |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| وهو عبارة عن قاعة مصممة على احدث النظم الحديثة التى توفر الراحة لمتلقى الخدمة حيث انها من حيث التصميم |
|
|
| بها عدد وفير من المقاعد يتسع لعدد 50 مواطن |
|
|
| عدد كبير من اجهزة التكييف موزعة بانتظام فى جميع ارجاء القاعة |
|
|
| وجود طفايات للحريق للامان |
|
|
| وجود نظام انذار حريق |
|
|
| وجود نظام الاستعلام للرد على اى استفسار للمواطنين |
|
|
| وجود مكتب للتصوير ملحق بالقاعة لخدمة المواطنين |
|
|
| وجود صندوق للشكاوى يتم معرفة الشكاوى من خلاله لتغطية كل نقاط الضعف الموجودة |
|
|
| كما تم انشاء مجموعة من التطبيقات وقواعد البيانات لاستكمال النقص فى البرامج المسلمة للحى من وزارة التنمية الادارية لادارة نظام معلومات الحى وعلاج القصور الموجود بها |
|
|
| كما قام الحى بتغييرفى فلسفة نظام اداء الخدمات واعادة تقسيم الخدمة الى قطاعين اساسيين هما الخدمات الفورية والخدمات اللاحقة مع وضع مستهدف تحويل كل الخدمات اللاحقة الى فورية خلال خطة على مدى 3 سنوات |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| |
|
|
| تم استحداث ادارة للحفظ المركزى بالراس السوداء ،حيث تم تقسيمها الى قسمين كما يلى |
|
|
| قسم حفظ الملفات القديمة |
|
|
| قسم حفظ الملفات الجديدة |
|
|
| كما تم اعداد نماذج جديدة لحفظ وتعلية الملفات (نماذج تراخيص بناء /تراخيص محلات / تراخيص الايقاف والازالة / مخلفات مبانى /منشأت ايلة للسقوط / ايرادات |
|
|
| تم اعداد اسلوب جديد لاعادة الملف الى جهات خارجية كما يلى |
|
|
| داخل مركز الحفظ عن طريق الادارة المختصة والمنوط بها استلام الملف |
|
|
| عن طريق مندوب تسليم ومدير الادارة لتسلم الملفات لجهات خارجية مثال مصلحة الاموال العامة ـ النيابة الادارية والعامة ..الخ |
|
|
| |
|
|
| |
| |
|
|
| من خلال صندوق الخدمات تم وضع خطة لاصلاح وترميم باقى ادوار الحى وكذا دهان الواجهه الرئيسية للحى واعمال اخرى باجمالى اعتمادات 260.000 جنيه وجارى الطرح والترسية وتضم الاعمال التالية |
|
|
| تطوير القاعة بالمبنى القبلى بجراج الراس السوداء بتكلفة تقديرية 60000 جنيه |
|
|
| اعمال صيانة لمبنى مراقبة ابو قير القديم بتكلفة تقديرية 15200 جنيه |
|
|
| تطوير لبعض دورات المياه اسوة بالجهه القبلية بتكلفة تقديرية 11000 جنيه |
|
|
| تغيير بلاط الارضيات ودهانات الدور الرابع و الخامس الغلوى بتكلفة تقديرية 76000 جنيه |
|
|
| تطوير اعمال غرف الحفظ بجراج الراس السوداء بتكلفة تقديرية 28000 جنيه |
|
|
| طفايات حريق مستلزمات ديوان الحى بتكلفة تقديرية 10000 جنيه |
|
|
| تأثيث غرفة لجنة فض المنازعات بتكلفة تقديرية 6000 جنيه |
|
|
| استكمال تركيب رخام لدرج واسفال الحوائط للسلم البحرى بمبنى الحى بالاضافة لدهانات الحوائط بتكلفة تقديرية 36500 جنيه |
|
|
| تركيب رخام لاسفال الواجهه البحرية لمبنى الحى بتكلفة تقديرية 5200 جنيه |
|
|
| تركيب رخام لاسفال الواجهه الغربية لمبنى الحى بتكلفة تقديرية 10500 جنيه |
|
|
| كذلك شاركت المشروعات بالاعمال الاتية فى نطاق حى المنتزه |
|
|
| عمل ترميمات اعتيادية وصحية بمستشفى الطب النفسى باجمالى اعتمادات 69000 جنيه |
|
|
| عمل سقف خرسانى لبئر السلم بمبنى ادارة المنتزه الاجتماعية باجمالى اعتمادات 5000 جنيه |
|
|
| عملية ترميم سور وتركيب رخام بمستشفى الطب النفسى بالمعمورة باجمالى اعتمادات 56000 جنيه |
|
|
| ايضا طرح مشروع تطوير وتحديث جراج الحى الخاص بالحملة الميكانيكية بمنطقة الراس السوداء على لجنة جدور بالمجلس الشعبى المحلى بالمحافظة ، بجملة استثمارات تبلغ مليون جنيه |
|
|
| |
|
|
|
